Preparing for an internal change of position

On average, your employees will change jobs 6 to 13 times during their career. You might as well do it within your organization!

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Preparing for an internal change of position

Why set up this training?

La fidélisation des talents est un enjeu majeur pour chaque organisation, d’autant plus dans un marché tendu et dans lequel la volatilité des talents n’a jamais été aussi grande. Favoriser la mobilité interne, c’est favoriser la fidélisation de vos talents.

Le piège du changement de poste en interne, c’est qu’il peut être vu comme une transition plus simple qu’une arrivée dans une nouvelle organisation. Ce qui minimise, à tort, une période de changement qui est tout aussi cruciale pour vos talents.

Si vous favorisez la mobilité interne et l’évolution de vos talents, vous devez également les former pour leur donner les clés et aborder sereinement ces changements de poste, qui méritent autant d’attention qu’une arrivée dans une nouvelle entreprise ou une promotion. Sans quoi vous risquez de perdre tous les bénéfices liés au changement de poste.

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The benefits of the training

La formation “Préparer un changement de poste en interne” permet à vos nouvelles recrues d’apprendre à :

  • Valoriser son parcours professionnel et personnel
  • Analyser ses forces et ses zones de développement 
  • Identifier ses attentes quant à son changement de poste
  • Définir les ingrédients indispensables à sa future situation professionnelle

Des aptitudes qui leur seront utiles tout au long de leur évolution au sein de votre organisation.

Cette formation est individuelle pour s’adapter au mieux à l’environnement et aux problématiques de chaque bénéficiaire. En cas de nombreuses évolutions au sein de votre organisation, un format collectif peut être préparé spécifiquement.

How to set up

La formation “Préparer un changement de poste en interne” est constituée de 5 sessions d'1h30, réparties sur 3 mois pour permettre au bénéficiaire de progresser à son rythme et l’accompagner effectivement au fur et à mesure de sa prise de poste. Un travail intermédiaire est systématiquement demandé au bénéficiaire d’une session à l’autre.

Sessions are preferably held by videoconference in order to adapt more easily to the beneficiary's schedule.

During the training, each beneficiary has access to :

  • A digital platform to centralize all the useful information for the good progress of the training (planning and report of its sessions, to-do for the next session, space for sharing documents with the speaker etc.)
  • A video-conference system to participate in remote sessions
  • Workshops and teaching aids to progress through the sessions and validate the skills acquired
  • A library of inspiring content
  • If necessary, the training can be given in English 

The speakers of the training

Jérémie

Après 10 années en tant qu’ingénieur et une traversée des Himalayas qui transformera sa vie, Jérémie a décidé de mettre ses capacités d’écoute et d’accompagnement au service de l’humain. Jérémie, c’est le coach qui vous fera gravir vos propres montagnes avec le sourire

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Olivier

Après 15 années d'expérience en marketing, Olivier a décidé de s'appuyer sur cette expertise pour dédier son quotidien à l'accompagnement des personnes souhaitant se lancer dans une nouvelle aventure professionnelle. Amoureux du management et des histoires de vie, c'est ce qui l'a poussé à transformer son quotidien pour devenir coach !

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Joana

C'est en parcourant 6 pays en 15 ans, que Joana s'est passionnée pour les histoires de vie des gens & pour l’entrepreneuriat social et solidaire. Joana accompagne les entrepreneurs / intra-entrepreneurs à se fixer des objectifs et à créer un plan d’attaque pour les atteindre

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Audrey

After 16 years in Marketing in the fast fashion and Sport Business worlds, Audrey became a coach in 2019. Her specialty? It is the setting in motion, she accompanies people in the understanding of their source of motivation to create links and identify the resources that lead to action.

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etienne cassagne
Étienne
NLP Master Practitioner, he relies on Non-Violent Communication and the Systemic Approach, in order to build up a set of complementary tools in order to offer the best support to any person making a change process.
coach boost polo
Polo
Coach, speaker, trainer
& Olympic medalist. It is by managing his emotions that Polo was able to make the difference against his opponents at the Turin Olympics in 2006, and this is what he transmits today in coaching & on stage
coach boost joana
Joana
Joana's passion for people's life stories & social entrepreneurship came from travelling through 6 countries in 15 years. Joana helps entrepreneurs / intra-entrepreneurs to set goals and create a plan of attack to reach them
coach boost audrey
Audrey
After 16 years in Marketing in the fast fashion and Sport Business worlds, Audrey became a coach in 2019. Her specialty? It is the setting in motion, she accompanies people in the understanding of their source of motivation to create links and identify the resources that lead to action.
coach boost boubakar
Boubakar
A true chameleon of the working world, Boubakar has held 6 different positions in 15 years and has navigated 5 different sectors of activity! Ex-operational manager, career management expert and now a certified coach at HEC, he now devotes himself to accompanying others in their professional questioning.

They tell about the training

A training course that is 100% paid for

The trainings offered by BOOST are Qualiopi certified and therefore 100% financed by your OPCO. 

Le tarif (prix public) de la formation est de 5.000€ TTC.

If the beneficiary of this training has been recruited by the BOOST Talent Recruitment team, you automatically benefit from a preferential rate.

As a bonus!

Parce que nous savons que l’efficacité d’une formation s’évalue dans la durée, nous offrons une session de suivi à 6 mois, soit 3 mois après la fin de la formation. L’objectif de cette session de suivi est de valider et valoriser les enseignements de la formation et d’aider le.la bénéficiaire à les appliquer en revenant sur des situations qu’il.elle a pu rencontrer depuis la fin de la formation.

Some feedback on our training courses

"I have gained confidence and have been able to be less hard on myself, which allows me to make better decisions. I have accepted the fact that I have weaknesses and questions and can turn them into a strength. An opportunity to accept and listen to myself, a real work on myself!"

Marie, Director of PR & Influence Consulting

"It's liberating and you learn a lot :) I know myself better now"

Coralie, Director of Consulting and Influence in agency

The content of the training

Fiche programme - Préparer un changement de poste en interne - BOOST
Welcome booklet - BOOST

How do I set up training for my teams?

N’attendez plus et préparez dès maintenant les futures évolutions internes de vos talents ! Prenez RDV avec Etienne pour plus d’informations et mettre en place cette formation pour vos équipes. Le détail de la fiche programme est accessible sur ce lien.

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  • Nombre de bénéficiaires ayant terminé la formation : 1
  • Nombre de bénéficiaires en cours de formation : 1
  • Taux de recommandation de la formation : 100%
  • Taux de satisfaction des bénéficiaires : 90%
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